青岛一些小区通过选举新业委会和更换物业，解决了环境卫生差、管理服务缺失、公共收益不公示等问题，实现了从无序管理到规范管理的转变。以恒苑小区为例，居民在街道社区的帮助下，选出了新的业委会并更换了物业，使得小区环境焕然一新。原本的卫生死角被改造成了休闲场所，还增加了电动车棚、文体活动室等设施。通过统一招标和集中采购，小区成功加装了38部电梯，大大降低了加装成本，居民与物业的关系也大为改善。

和恒苑小区类似，海信慧园二期小区也在新的业委会上任后，解决了管理混乱的问题。新业委会定期公示小区公共收益，完成了多项小区改造项目，使得业主有了实实在在的获得感。通过党委、业委会和监委会的共同努力，小区的治理成效显著提升，居民参与社区建设的积极性也大大提高。

青岛的这些小区实例告诉我们，小区治理的关键在于选出的业委会和物业。在恒苑小区，通过业委会和物业的积极配合，居民意见得到了广泛征集与落实，公共空间得到了有效改造，安全设施也更加完善。业委会还通过公开透明的财务管理，赢得了居民的信任。同时，海信慧园二期小区的新业委会通过定期公示公共收益，改善了小区设施，解决了长期存在的管理问题。这些成功案例表明，良好的业委会和物业管理是实现小区从“乱”到“治”的关键因素。小区治理不仅仅是政府和物业的责任，更需要全体居民的积极参与。只有每一个居民都积极参与到小区治理中，才能真正实现“治理人人参与、成果人人享有”的目标